Avancement du mois
Réalisé, reste à faire, écart à l’objectif.
Affaires à risque
Montant, échéance, raisons de blocage.
Prévisions fiables
à 30 jours et 90 jours, par personne, site, offre.
Taux de transformation
et ancienneté des affaires pour identifier les goulots. Par segment / offre / source.
Suivi du CA gagné / perdu
et points de blocage.
Qui relancer et sur quoi
Affaires en retard, devis vus mais non signés.
Sur quoi intervenir avec un commercial
Manque d’activité, peu de rendez-vous, absence de relances, deals bloqués.
Comment accélérer le cycle de vente
devis → signature → facturation
Appels passés par commercial
Par jour / semaine / mois.
Rendez-vous obtenus et tenus
Physiques et visios.
Pipeline actif par commercial
Opportunités créées, suivies, perdues.
Taux de conversion par étape
Pour chaque membre de l’équipe.
Relances effectuées
et en retard.
Résultat : vous savez qui a besoin d’aide et sur quoi instantanément (prospection, qualification, closing…).
Un pilotage précis de votre performance commerciale.
Moins de réunions de suivi, plus d’actions utiles.
Visibilité partagée : chacun sait quoi faire pour atteindre l’objectif.
de temps de management économisé par semaine
de reduction du temps entre devis et signature
du taux de transformation liée à la clarté des priorités
Adoption prouvée
Souveraineté & conformité
Mise en place simple et rapide
Personnalisable à souhait
S'adapte à votre métier
